阿尼西莫娃在最近的中国公开赛上状态出色。半决赛，她以6-1、6-2击败法网女单冠军高芙。决赛中，她以6-0、2-6、6-2的三盘激烈战胜捷克名将诺斯科娃，职业生涯首次捧起中国公开赛女单奖杯。男子方面，头号种子辛纳以6-2、6-2击败勒纳·马尼，2023年首次登顶。中国公开赛作为亚洲最大的网球赛事之一，不仅是竞技的节日，更是各大品牌争夺曝光度和文化话语权的舞台。从球员的队服到场边观众的着装以及球童和志愿者的制服，FILA的身影几乎无处不在。这种无论场内场外的视觉符号，正以网球所代表的优雅、精致和活力，成为年轻人新的时尚标签或生活。政策层面，9月初，国务院国家发改委发布31号文件《关于释放体育消费潜力进一步促进体育产业高质量发展的意见》，明确要推动体育产品高端化、个性化，开发更多满足群众多样化需求的运动鞋服。这一政策的出台，为体育产业开辟了新的增长可能，也让品牌发展的方向更加明确。许多运动品牌迅速跟进，加大在产品创新、赛事合作、社区管理等方面的投入。考虑到这一行业背景，FILA选择深入研究网球这一具有潜力的领域。近日，在中国网球公开赛期间的新闻发布会上，FILA宣布与北京体育大学、北京服装学院达成战略合作，涵盖运动科技研发等多个方面。开发、产品创新、时尚设计共创和人才培养，打造完整的网球运动生态系统。这种以“科技+美学”为基础，以数据为驱动，实现生态共建的模式，在当前中国运动品牌与网球产业的发展合作中极具创新性。换句话说，FILA用独特的品牌方法论探索网球品类的长期发展逻辑并推动品牌的自我进化，同时为中国网球运动生态注入新动能。当前，随着全民健身理念的传播和年轻中产阶级的崛起，中国的体育消费市场正在发生重大变化。体育消费者不再满足于过去的基本需求，越来越关注“专业化”、“差异化”和“文化认同”。这也意味着运动品牌之间的竞争正在从传统的营销渠道和数量的竞争转向系统化竞争，重点是科研、创新和品牌文化实力。在此背景下，品牌要想在新的竞争中取得突破，必须具备更强的研发能力、创新能力、文化建设能力。 FILA选择网球作为与大学合作的起点，正是因为它对行业趋势进行了战略判断。 FILA诞生于意大利，以网球运动员起家，见证并参与了网球历史上无数的精彩时刻。 20 世纪 70 年代，传奇巨星 Bjorn Borg 穿着 FILA 标志性条纹 T 恤风靡美国。在球场上，他打破了穿白色的规则，开创了网球时尚的新时代，将优雅与叛逆融为一体。此后，FILA陆续与传奇选手合作，其中包括“红土之王”吉列尔莫·维拉斯、意大利球星阿德里亚诺·帕纳塔、大满贯网球冠军离子塞莱斯，让“运动网球美学”的理念深入人心。无论是在国际舞台上的专业形象，还是进入中国市场后的持续投入，FILA始终将网球视为最能体现其品牌基调的中心球场。长期的积累不仅让FILA对运动的理解、运动员的配合以及鞋服的研发更有信心，也保证了此次合作不只是流于形式，而是能够有效推动品牌力和行业力的同步提升。此次合作并不是一次新的尝试，而是进一步加强 FILA 在其优势领域的专业精神和审美意识。此次合作之前，FILA多年来一直深度参与网球鞋类和服装的功能创新，并创建了独特的技术体系em 用于运动鞋和服装。其中，“昌达科技”针对网球大挥杆动作场景，采用3D-PRO运动剪裁和SEAMLESS无缝贴合技术，减少手臂和肩部限制，提高运动中的灵活性和舒适度。 HeForward 肩缝设计更贴合运动路径，实现更顺畅、更自然的挥杆。面料采用SPX超细轻质纱线，具有优异的吸湿排汗性能和快干性能。鞋款所采用的“稳定性技术”基于赛场上的真实比赛，确保运动员在冲刺、急停和横向运动时双脚得到足够的支撑和缓冲，即使在高强度运动中也能提供稳定性。此次与北京体育大学、北京服装学院的合作进一步扩大了这一研发基地。具体来说，北京体育大学将发挥其研究优势，运动科学与人体工程学与FILA共同打造亚洲最大的基础网球数据库，全面覆盖从青少年到成人、从专业人士到休闲网球人员的每个人，打通“人、装备、设置”的完整链接。同时，两家公司将通过积累数百万运动员的训练和装备数据，创建足部生物力学的多模态数据库，开发智能足形和鞋子匹配算法，并通过真实测试推进鞋子舒适度和缓震的优化。此外，双方还将共同建立“队伍测试、训练评估、赛事管理”三大标准体系，制定多项行业规范和评价指标，助推FILA赛事，推动中国网球赛事标准的国际化、专业化发展。北孚将利用自身在设计创新和时尚传播方面的优势，继续为FILA注入源源不断的设计力量，推动品牌实现专业功能性与美学表达更高层次的融合。两家公司将共同打造专注于专业产品评价、工程模式研究和创新美学设计的体系。未来三年，该项目计划开发80款网球鞋及运动装备，完成12大类功能基础款的研发，科学强化FILA在网球领域的技术基础。更重要的是，双方将联合发布《中国网球装备设计与功能标准》和《2026-2030年网球美学设计趋势与创新技术融合方向》，为未来中国网球生态发展在行业标准和设计趋势方面提供参考和指导。还与大学合作满足了当前中国市场的“双重需求”。一方面，我们利用科学研究数据来建立标准，另一方面，我们利用设计美学来重构表征。通过两者的叠加，FILA的“技术美学”在中国语境中得到了具体实现，打造了一个兼顾技术能力和美学能力的体系，为品牌的长期成长奠定了基础。从某种意义上来说，这也是FILA角色的演变。从早期打破传统叙事的先锋、积极支持网球运动的发展，如今我们更进一步，开始通过科研和产业共建参与和塑造中国网球的标准和生态系统。这样的设计与FILA年初提出的“ONE FILA”战略非常吻合。品牌明确以“品牌提升、产品升级”为使命，以“让性能变得美丽”为使命。FILA以“创新与零售升级”为主要驱动力，聚焦中产消费者，聚焦网球、高尔夫两大精英运动领域，从“一个人”延伸到“家庭”再到“一群人”，打造多层次、多场景的品牌生态系统。在此基础上，FILA整合科研和人力资源开发体系，形成难以立即模仿的长期竞争壁垒， 品牌保持领先的“护城河”。这与短期的营销活动或联合品牌策略有很大不同，更像是针对未来的品牌策略的全面更新。中国网球的普及程度更上一个台阶。近年来，随着付云超科、郑钦文等新一代中国网球运动员的不断涌现，中国网球备受关注。但总体发展仍处于 比较困难的阶段。根据国际网球联合会的数据据国际网球联合会统计，目前中国约有2500万人打网球，但人均参与率仅占总人口14亿的1.8%左右，与其他网球先进国家存在显着差异。事实上，这种差距不仅体现在公众参与方面，还体现在青少年培训体系、基础设施和科研投入等方面。与此同时，网球装备市场也变得碎片化、同质化，缺乏标准化指导和专业数据支撑。而整个产业生态中，训练、比赛、装备、青少年教育等协调都是割裂的，缺乏有效的协调。例如，在网球实力最强的国家，运动员从青少年时期就建立了完整的生理指标、技术动作和比赛数据档案。这些数据直接由科研院所和设备品牌共享，供设备研究机构使用。研发、伤害预防和训练优化，形成完整的产业闭环。在中国，这些数据交换和科研产品转化的机制还非常有限。在此背景下，“产业绿色建设”是推动中国网球发展的关键。从碎片化到体系化，我们不仅需要更多的品牌发挥作用，也需要FIL。像A这样的品牌通过协调科研、标准、产品、教育和活动，发挥“绿色共创者”的作用。到目前为止，运动品牌与科研机构之间的合作很大程度上仅限于高水平比赛的技术进步，例如专业运动员的数据收集、装备开发和成绩优化。然而，这些成果往往停留在实验室或竞争舞台上，很难真正引起公众的关注。而目前的FILA 打破了这一障碍。在加强与中网合作的基础上，此次我们将进一步加强与高校的合作，将能力从科研拓展到产品研发和大众消费，让数据和设计同时提升，不仅形成“功能+美学”的差异化优势，更能通过中网上层将科研成果和品牌理念落地传播到现实场景，实现从标准到闭环。从制定到阶段实践。这就是品牌意味着它可以生产更具体的产品，从青少年到成人，从初级玩家到高级玩家，形成适合任何年龄段、多场景的产品矩阵。这也为品牌差异化和多场景设计提供了关键支撑。更重要的是，这种合作不是一次性的研发项目，而是正在为行业积累“长期资产”。从时间上看，短期内，FILA与大学的合作可以为运动员训练、青少年训练、鞋类及装备开发提供科学依据，提高效率、转化成果。中期来看，通过科研成果的快速反馈，鼓励技术和设计的不断迭代，为品牌打造差异化竞争壁垒。长远来看，有望帮助中国网球建立自己的训练标准、装备标准和文化表达，成为行业整体基础设施的重要组成部分。从更宏观的产业角度来看，随着基础设施建设的持续推进、全民健身政策的实施、体教融合改革的深入，网球这个曾经在中国相对专业化的运动项目正在不断扩张。从专业活动到大型活动。青训体系不仅是选拔未来职业运动员的“活源泉”，也是增加运动员总数、夯实产业基础的重要环节。截至2024年8月的统计数据显示，中国网球运动参与人数较三年前增长约28.03%。此后，CTJ积分赛和青少年巡回赛也经历了快速增长。仅2024年，预计参与人数将比上年增长约86.8%，表明青训体系越来越受到市场和政策的重视。与白俄罗斯州立大学合作后，基于数据库的指导，FILA将能够针对不同年龄和水平的青少年设计更精准的训练方案，并将结果反馈到研究和产品开发中，打造出满足青少年需求的专业鞋类和服装。不同的阶段。这一机制可以进一步延伸到人力资源开发和赛事实践中。模具品牌与FILAA青少年发展计划通过亚蒙德杯等赛事，形成从科学训练、专业装备到实战比赛以及新一代网球人才的发现和培养的闭环，最终推动中国网球生态的系统化构建。 FILA不仅提供产品和活动，通过其教育和数据驱动系统，它是真正的综合推动者，从培训到比赛，从鞋类、装备到人才。一般在产业链碎片化、缺乏标准的情况下，市场环境恶化，BSU与BSU的合作关系不仅非常符合FILA2030的核心计划，也契合了全球运动品牌从“卖产品”到“构建生态系统”的趋势。未来，核心运动品牌的竞争力将不再仅仅取决于产品和营销能力，而是深度参与、影响甚至重塑产业生态的能力。 FILA已经走在了前列。 特别提示：以上内容（包括图片、视频，如有）由自有媒体平台“网易账号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易号用户上传发布，网易号是一个仅提供信息存储服务的社交媒体平台。